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ハウステンボス、リストラ計画

じり貧に見えませんか。

　急激な経営状況悪化に伴い、一部のホテル休業や雇用削減などを正式に発表した佐世保市のハウステンボス（ＨＴＢ）。従業員は不安の色を隠せず、園内の観光客は驚きを口にした。

　同園によると、０８年度の入場者数は、過去最低の１８５万人にまで落ち込む見通し。家族旅行で訪れた福岡県の男性（６０）は「花や街並みは本当に美しいのに、来場者は予想以上に少ない。この不況では仕方ないのかもしれないが」と話した。７月から休館する「ホテルデンハーグ」で休憩していた佐賀県の女性（６４）は「このホテルが休館？　すごく感じが良かったのに」と驚いた様子だった。

　一方、デンハーグで働く２０代の男性従業員は「まだ社員に正式な発表はないが、ニュースなどで休館と知り、驚いた。確かに昨年の盆過ぎから、宿泊客は激減している。これからどうなるか不安です」と漏らした。【近松仁太郎】

　◇県、観光客誘致支援へ

　ハウステンボスが一部ホテルの休館などを決めたことで、県は、県内の観光客減少を懸念する。ＨＴＢは県の観光のけん引役であるとして、観光客誘致を支援するほか、財政援助も模索する意向だ。

　即効性のある観光促進策を協議するため、各市町と県観光活性化緊急対策協議会（仮称）を３月中に設け、緊急対策を打ち出す。ＨＴＢ支援に関しても検討し、国内外でのキャンペーンなどを積極展開する意向だ。

　また佐世保市と同様、国の地域活性化・生活対策臨時交付金などを活用したＨＴＢへの助成も模索する。県は「県を代表する観光施設なので、佐世保市などと協議しながら、財政措置も検討する必要があるだろう」と話している。【宮下正己】

〔佐世保版〕

佐世保市はHTBに対して4500万の助成金を議決したらしいですが、"リストラをしない"事が条件らしい。

ホテル1館閉鎖するのにリストラしなきゃしわ寄せは出入り業者。またリストラしなきゃ4500万がゲットできるなら赤字でも社員を1年間遊ばせておけばOK。と考えなければいいんですがね。

2008年度予測数字は非常に芳しくないようです。

	2006年度	2007年度	2008年度（予測）
入場者数	214万人	219万円	185万人
宿泊者数	38万人	43万人	34万人
売上	175億円	184億円	154億円

2006年度

2007年度

2008年度

（予測）

入場者数

214万人

219万円

185万人

宿泊者数

38万人

43万人

34万人

売上

175億円

184億円

154億円

上の数値を見る限りは過去最低らしいですね。このためのホテルデンハーグの閉鎖、場内エリアの一部営業閉鎖、飲食販売店舗の統合などを打ち出してますが、全てが後ろ向き。

ホテルデンハーグの閉鎖に併せて、6月末には250人のパートと契約社員の首切りと100人の正社員希望退職者を募って1000人体制へ移行するとのこと。

現行、正社員699人、パート・契約社員が726人の1425人体制なのが1/3減らして1000人体制。どう見てもサービス低下は否めないですね。

更に正社員・契約社員900人の賃金カット、役員報酬の20～30％カット。

現場士気が激減するのは避けられない。

一方、顧客獲得戦略は具体性がない気がします。

ハウステンボス　「花のリゾート」から「ボタニカル・リゾート」へ（PDF）

いまいちボタニカル・リゾートの位置づけがわからないんですがエコロジーな設計コンセプトで建築されたHTBをより前面に出していこうということでしょうか。リゾート施設として長期滞在型とする、としてますがエコを強調するのは結構。高い金を払って長期滞在するメリットが見いだせないとは思います。

フォレストヴィラを滞在型施設へ改装、アクティビティセンターの充実、ローランシェフのボタニカルレストラン、バラ祭、国際花火フェスティバル、国際ボタニカルガーデンフェアと集客事業を発表しておりますがどこまで顧客獲得となるか。

経営陣の責任問題が取りざたされず、サービス低下が避けられないリストラと顧客ターゲットが不明確な集客事業。

九州最大級の大型施設であるHTBが及ぼす観光産業への影響は図り知れず、是非とも牽引役をと思います。心から応援はするものの現経営陣への不信感はぬぐえません、という印象です。

( 2009/02/24 08:44 ) Category ハウステンボス | TB(0) | CM(54)

ハウステンボス、園内ホテル1館閉鎖

ハウステンボス　ホテル１館休止へ　経営改善策を長崎県に説明　パートら削減

　長崎県佐世保市の大型リゾート施設「ハウステンボス」（ＨＴＢ、東園基宏社長）が経営改善を図るため、施設内のホテルの１つを休館し、契約・パート社員の一部の契約を打ち切るなどのリストラを実施する方針を固めたことが１８日分かった。同社幹部が同日、県庁で金子原二郎知事に概要を説明した。午後、朝長則男佐世保市長にも報告する。

　関係者によると、リストラ策は施設内４つのホテルのうちホテルデンハーグ（客室数２２８）を今夏にも休館し、契約・パート社員の一部の契約を６月末にも解除するという。効率化により経営安定化を図る狙いがある。

　ヨーロッパの街並みを模したＨＴＢは１９９２年に開業。２００３年２月、約２２００億円の負債を抱え会社更生法の適用を申請し、同１２月から野村プリンシパル・ファイナンス（東京）の支援下で経営再建を図ってきた。

　年間入場者数は９６年度の約３８０万人をピークに減少傾向が続いていたが、０７年度は２１９万人まで戻した。しかし０８年度に入り、原油高や金融危機の影響で宿泊者数が減少し、特に同年７月以降、外国人客の６割を占めていた韓国人旅行客がウォン安のため激減し打撃を受けた。

　中期経営計画（０６‐０８年度）最終年度に入場者数２７０万人と開園以来初の単年度黒字化を目標に掲げていたが、いずれも達成は絶望的な見通しになっている。

　佐世保市は本年度一般会計補正予算案に、ＨＴＢ支援のためバラ祭や夏の国際花火大会などイベント開催の助成費４５００万円を計上。１９日の臨時市議会に提案する。

＝2009/02/18付西日本新聞夕刊＝

2007年度は割と入場者数も増えていたと思うんですが、2008年度は金融不安やウォン安で大幅に減じてます。

佐世保市も助成金を捻出しているのですが、他の企業だって苦しいのに。削減案ばかりで抜本的、或いは攻めでの計画が目立たないのでなぜなんでしょうね。

同じく九州のシーガイアも1月に社長交代があり人事刷新らしいですね。守りも大切ですが施設方向性を明確に打ち出さないと苦しいでしょうね。

( 2009/02/19 08:54 ) Category ハウステンボス | TB(0) | CM(0)

モリモト会社更生法申請

　東証２部上場のマンション分譲のモリモト（東京）は２８日、東京地裁に民事再生法の適用を申請し、受理されたと発表した。負債総額は１６１５億円。今年倒産した上場会社としてはアーバンコーポレイション（２５５８億円）に次ぐ規模。帝国データバンクによると、今年の上場企業の倒産は３１社目で、戦後最悪をさらに更新した。

　８３年の設立。首都圏を中心にマンション、オフィス開発を展開して事業を拡大した。０８年２月に東証２部に上場した。０８年３月期の連結売上高は１１７６億円。純利益は９８億円で、過去最高益を更新していた。

　しかし、昨年夏のサブプライムローン問題の表面化以降、不動産不況で業績が急速に悪化。金融機関の借り入れに過度に頼る体質も裏目に出て、資金繰りが悪化していた。

　１４日に中間決算発表を予定していたが、延期。２８日には監査法人の監査意見を受けられないことが確定的となり、事業存続は無理と判断した。森本浩義社長は「不動産市場が縮小する中、販売契約が次々と破棄され、資金繰りがつかなくなった」と話した。

　同社は２７日、子会社の不動産投資信託（Ｊリート）の運用会社の株式を大和ハウス工業に売却することを発表。筆頭株主となる大和ハウス工業と提携してＪリートを運営していくとしていた。この発表を受け、２８日のモリモトの株価は一時、ストップ高になっていた。森本社長は「こういう事態になるとは思わなかった。（大和ハウス工業との）契約は継続すると聞いている」と、話すにとどまった。一方、大和ハウス工業幹部は「今後は管財人と協議していく。我々としては当初の基本合意に基づいて交渉を進めていきたいと考えている」としている。

2008年11月28日21時11分　朝日新聞

福岡ではQUIZ-MALLがあるのかな。

大和ハウス工業との共同開発だからそのまま問題なく継続するらしい。

他の開発途中物件も大和ハウス工業が引き継ぐでしょう。

呉服町プロジェクトではかなり儲けたはずなのに・・・。

( 2008/12/02 18:06 ) Category 開発【福岡】 | TB(0) | CM(0)

金の隈10Fホテルオープン～亀の井ホテル

ホテル経営の（株）亀の井ホテル（大分市）は、2008/11/7、福岡市博多区金の隈3丁目に「福岡金の隈亀の井ホテル」をオープンした。県内3ヵ所目。

場所は国道574号沿い、御陵中入口交差点北側。敷地面積は約2,940m2。10Fで延床面積は6,452m2。客室数はシングル209室、ツイン35室、ダブル10室、車いす対応客室1室の計255室で、全室インターネット接続対応となっている。一泊当たりの料金は、シングルは4,800円、ダブルは7,800円、ツインは9,000円。チェックインは午後3時、チェックアウトは午前10時。ホテル1F部分にはビュッフェレストラン「SHIDAKA」、イタリアレストラン「amico」が入居している。無料駐車場は106台を完備。従業員数は20人。

同社は、1942年11月設立で、資本金は8億2500万円。2007年11月期の売上高は43億円。従業員数は629人。

（ふくおか経済）

金の隈亀の井ホテル

http://www.kamenoi.com/kanenokuma/

※個人的な情報は削除いたしました。ご迷惑をおかけして申し訳ありません。対応が遅れて事も重ねてお詫び申し上げます。

( 2008/11/26 15:42 ) Category ホテル | TB(0) | CM(1)

久山町内150ha産業団地構想

2008/10/28付で就任した久芳菊司（くぼ・きくし・59歳)・久山町長は、2008/11/14、ふくおか経済インタビューに応じ、就任の抱負を「従来の路線を基本に町政運営に携わっていきたい」と語った。町内に150haの産業団地を整備するなど、土地利用の活性化などを積極的に推進していきたいとしている。

-　町が抱える課題について

久芳町長　急速な都市化を防ぐため、大型団地を町内に作らないなど、土地利用を規制した施策を展開してきた。町の人口は、現在、約8,000人。昭和45年の都市計画構想に沿った町を形成することができた。その一方、就農人口の減少と高齢化がすすむことによる新たな問題にも直面している。こうした点を踏まえ、土地利用の活性化に積極的に取り組んでいきたい。加えて安定的な財政基盤を確立するため、企業の新たな受け皿作りにも取り組む。

-　企業団地の造成に着手されると。

久芳町長　正式発表ではないが、150ha規模の産業団地を整備する構想を持っている。久山町は福岡都市圏と北九州都市圏の中間点に位置し、周辺のインフラも整備されている。有利な条件で企業誘致ができるのではないか。現在でも企業用地についての問い合わせも少なくない。経済環境は非常に厳しいが、県などと連携し、積極的に動いていきたい。

-　農業の活性化にも

久芳町長　高齢化の問題もあるが、町内の農家が小規模・零細であることを踏まえた上での対策を打ち出す必要がある。最も有効な手段であると考えているのは、米のブランド化です。久山町で収穫された米は、県内でもおいしいと評価が高い。JAと連携し、積極的に取り組みたいですね。これが実現できれば、農家のモチベーションや所得の向上につながるだけでなく、都市部の人たちとの活発な交流が期待できます。そういう意味で農業をテーマとした集客人口の増加、都市部との交流人口の拡大に力を入れていきたいと思います。

-　合併問題の見解をお聞かせください。

久芳町長　粕屋郡6町による合併は、昨年12月の定例議会で久山・粕屋町長議会で法定協設置議案を否決し、白紙に戻ったまま。合併問題については、以前から議論されてきたが、将来の道州制時代を見据え、粕屋郡全体で議論を進めていく必要があるのではないかと思う。同時に住民の合意と協力が得られることも非常に重要だ。

パラマウント問題から有名になった久山町。

今後の発展を願っております。

ふと思い出しましたが、先日、TVで見た伊賀の里もくもくファームは年間50万人の集客、約40億円の売り上げだとか。食品への不安から人気だそうです。

一方、ハウステンボスは2007年度、214万人の来場者、175億円の売上。2008年度は苦戦しており更生計画が見直される可能性も。